El presente trabajo tuvo como objeto de investigacion a la Facultad de Medicina Veterinaria de la Universidad de Granma y como campo al proceso de aplicacion de la direccion estrategica en esta. En su introduccion se fundamentan la importancia, actualidad, novedad, pertinencia y viabilidad del tema investigado y se exponen los demas elementos esenciales que constituyen el soporte cientifico metodologico del mismo, todo lo cual ha constituido la guia para la realizacion de este libro, que le permita a estudiantes e investigadores del tema profundizar en estos conocimientos y observar otra perspectiva al respecto. El desarrollo aparece ordenado en 3 capitulos. El primero trata la fundamentacion teorica del tema y la exposicion sintetizada acerca de los elementos fundamentales que identifican a la direccion estrategica como sistema de administracion, significando especialmente las 3 etapas o momentos que la integran: formulacion, implementacion y control. En el segundo una breve caracterizacion del objeto de investigacion, asi como de los antecedentes de la misma. En el tercero se fundamentan los resultados alcanzados. Deseamos cuenten con una lectura amena e instructiva.
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